UN RELANZAMIENTO MAS CONCENTRADO. UN MODELO DISEÑADO PARA PRESERVAR ECONOMICS.
El escenario base 2027 modela una temporada inicial de seis mercados con aproximadamente EUR 17.05M de ingresos, EUR 12.50M de costes operativos y EUR 4.55M de EBITDA proyectado.
MENOS EXPOSICION OPERATIVA. MAYOR DISCIPLINA DE CAPITAL.
Projected figures. Subject to final city mix, contracts, ticketing performance, sponsorship, eligible-cost perimeter and financing structure.
INGRESOS POR CALIDAD DE FLUJO.
CAPITAL CONCENTRADO EN LO QUE PRODUCE EL EVENTO.
Artists/booking representa la mayor partida del modelo. El resto de la base de costes se distribuye entre venues, producción, personal, operaciones, tecnología, marketing y contingencia. Los presupuestos detallados por ciudad permanecen en Due Diligence.
UNA CAPA ADICIONAL DE EFICIENCIA DE CAPITAL.
El modelo contempla una contribución fiscal esperada vinculada a los costes que finalmente resulten elegibles dentro de la estructura fiscal aplicable a la producción de espectáculos en vivo. Working range EUR 2.10M–2.50M; Base Case EUR 2.40M, equivalente al 20% sobre una hipótesis de EUR 12.0M de costes elegibles.
Source: 2027 financial model — fiscal sensitivity. La cuantía final dependerá del perímetro de costes elegibles, estructura jurídica y fiscal aplicable, documentación, certificación y demás requisitos correspondientes.
EL PRESUPUESTO DE LA TEMPORADA NO ES EL CAPITAL QUE HAY QUE LEVANTAR.
El coste operativo anual es aproximadamente EUR 12.50M. Sin embargo, el capital externo necesario se determina por el punto máximo de tensión de caja, después de incorporar preventas, cobros de sponsorship, fuentes fiscales efectivamente disponibles y calendario real de pagos.
- 01
OPERATING COSTS
- 02
LESS CASH GENERATED / AVAILABLE
- 03
PEAK FUNDING GAP
- 04
LIQUIDITY BUFFER
- 05
CAPITAL REQUIREMENT
Capital requirement in financial modelling. Driven by peak cash requirement plus liquidity buffer, not by gross season budget.
CADA CIUDAD SE RECONCILIA LINEA A LINEA.
If the sum of the six budgets does not match the Base Case, the Base Case is revised. The city models are never forced to match a headline figure.
Consolidated totals must equal the Base Case or the Base Case is revised. Finance approval is required before any per-city break-even is published.
DO NOT SIZE THE ROUND FROM THE ANNUAL BUDGET. SIZE IT FROM THE CASH CURVE.
The capital requirement is the maximum cumulative cash deficit once real payment and collection timing is applied, plus the liquidity buffer.
A sponsorship TARGET does not reduce the funding gap until its probability and calendar are explicitly modelled. An expected fiscal contribution does not reduce the peak if it monetises after the spend or the event.
CADA ESCENARIO TIENE UNA RESPUESTA OPERATIVA.
Upside is only used where separately validated and is never used to justify the solvency of the Base Case. Detailed models, the monthly cash flow and the supporting schedules sit in the Data Room at Level 2.
UNA TEMPORADA FINANCIADA POR CAPAS.
ACTIVOS. OPERACION. CAPITAL. CONTROL.
La arquitectura 2027 se estructura para diferenciar claramente los activos estratégicos, la operación de la temporada, los flujos de financiación y los mecanismos fiscales aplicables.
Final legal, corporate and tax structure subject to professional review and definitive documentation.
CADA TRAMO DE CAPITAL DEBE DESBLOQUEAR EJECUCION.
El Use of Funds se vinculará al calendario real de la temporada y a milestones verificables. Principio de presentación: CAPITAL → MILESTONE → USE → STATUS.
CAPITAL DISEÑADO ALREDEDOR DE LA EJECUCION.
El instrumento definitivo de inversión se alineará con el perímetro societario, el funding requirement, la protección del activo estratégico y los derechos económicos y de governance acordados con los inversores.